為貫徹落實(shí)交通控股集團(tuán)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的部署要求，進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理水平，規(guī)范資產(chǎn)定期清查工作和日常資產(chǎn)管理工作，明茂公司于2月26日在行政會(huì)議室開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)。
明茂公司組織員工全面學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的資產(chǎn)清查盤活管理規(guī)范和資產(chǎn)日常管理辦法，參照資產(chǎn)清查盤活利用實(shí)施方案相關(guān)要求，開展資產(chǎn)清查盤活利用，著重規(guī)范公司資產(chǎn)日常管理工作。本次資產(chǎn)管理培訓(xùn)針對(duì)三個(gè)方面：一是對(duì)公司資產(chǎn)全面自查。結(jié)合賬務(wù)明細(xì)和實(shí)物對(duì)賬，在實(shí)際工作中確保清查結(jié)果真實(shí)可靠。二是加強(qiáng)資產(chǎn)盤活利用。針對(duì)閑置低效資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)利用。三是長效規(guī)范資產(chǎn)管理。完善資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)日常規(guī)范管理，保障資產(chǎn)高效利用的長期態(tài)勢(shì)。
由于資產(chǎn)清查利用工作涉及范圍廣、工作量大、工作要求高，明茂公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合實(shí)際，制定公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和盤活清查利用方案，在資產(chǎn)清查中對(duì)各類資產(chǎn)認(rèn)真核實(shí)，真正做到以賬對(duì)物、以物查賬、全盤清理、不留空白、不打埋伏，確保資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)完整。
